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中国演艺设备技术协会五年(2016-2020)发展规划纲要
来源:www.ceta.com.cn   2015年12月12日     阅读2841
中国演艺设备技术协会,伴随着中国文化产业的发展走过了25年的光辉历程。协会从成立之日起就确立了“为会员服务、为行业服务、为社会服务”的宗旨,成为立会之本、强会之基。在中国文化演艺设备产业的成长历程中,为行业的培育、发展、壮大作出了积极贡献。

党的十八届五中全会关于“十三五”时期规划建议中,确定了 “文化产业成为国民经济支柱性产业”的战略目标;规划了深化文化体制改革,实施重大文化工程,完善公共文化服务体系、文体产业体系、文化市场体系的国家顶层设计;明确了推动文化产业结构优化升级,发展骨干文化企业和创意文化产业,培育新型文化业态,扩大和引导文化消费等相关的国家重点工作任务。为此,根据国家相关部门的规划,协会在深入调研的基础上,制定本《纲要》,确立协会未来五年发展指导思想及基本原则、主要目标、重点任务、保障措施,引领演艺设备行业发展,为我国文化事业和文化产业的发展作出更大的贡献。

一、指导思想及基本原则

“十三五”时期协会发展的指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照“四个全面”战略布局要求,贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,以提高发展质量和效益为中心,坚持稳中求进,推动演艺设备产业结构优化升级,紧跟国家2025制造业强国的战略步伐,促进中国演艺设备行业由大到强发展。

协会要推动演艺设备行业持续健康发展,必须遵循以下原则。

----坚持会员主体地位。会员是协会发展壮大的根本力量,必须坚持以会员为中心的发展思想,把增进会员单位创新发展、转型升级作为工作的出发点和落脚点,充分调动会员积极性、主动性、创造性。

----坚持创新引领发展。创新是引领发展的第一动力。要以行业科技企业为技术创新主体,建立研发攻关、成果转化、应用推广、协同合作、人才培养等科技创新体系。

----坚持科技服务业推动发展。要以科技服务为抓手,在行业技术咨询、展示体验交易、标准化工作、人员培训、企业演艺设备工程企业综合技术能力等级评定、国际合作等方面不断扩展科技服务的覆盖面,增强科技服务的渗透率,大幅提升科技服务的创新能力,推动行业不断进步。

----坚持技术艺术融合发展。文化与科技融合,在演艺设备行业发展中表现的尤为突出,要抓住新一轮科技革命和产业变革的机遇,扩大新技术、新材料应用,进一步提高行业从业人员的人文素养与科学素养。

----坚持以政府倡导为方向,市场需求为导向,会员诉求为基础,协会有所作为为核心,努力提高引领行业由大到强发展的能力。

二、发展目标

----建设适应时代发展的现代行业协会。协会要在维护行业产业整体利益、支持企业创新发展、增强企业国际竞争力等方面,勇于担当,主动作为,发挥作用明显提升;协会要在参与政府制定产业政策、产业规划等工作,拓展渠道,主动作为,发挥作用明显提升;协会要在完善自身工作机制、运行机制、科学决策机制的基础上,不断拓展服务内容、提高服务质量与效率,在文化产业大发展进程中,协会的凝聚力、号召力、影响力、公信力明显提升。

----建设满足现代行业发展需求的科技服务业平台。以协会入选国家科技部面向演艺设备行业的科技服务业试点单位为契机,实现演艺科技服务业跨越式发展,产生科技服务的龙头企业和一批知名品牌。争取推动演艺设备行业创新能力不断提高,新技术、新标准、新商业运营模式不断涌现,国际竞争力明显增强。

----建设一支在国内外有影响力、老中青相结合的专家队伍。科技是第一生产力,人才是关键。协会要创新机制、拓展渠道,逐步建立人才培养机制。联合高校、科研院所和企业参与人才资源开发,优化结构,扩大行业专家资源库,不断充实演艺设备行业专家队伍,为行业技术进步、艺术繁荣、可持续发展提供智力支撑。

三、主要任务

----实施演艺设备行业人才培养战略工程。按照国家加快建设人才强国的战略规划,着力发现、培养、集聚行业科技领军人才、企业家人才、高技能人才,是协会的重要任务之一。

1、筹备合作组建中国演艺设备科技学院。由于演艺行业产业发展时间短,没有专业的院校、对口的专业设置,全国只有个别院校设有演艺设备系统工程相关课程,演艺设备产品研发、文化场馆设备设施工程和文艺演出科技人才匮乏,成为制约产业可持续发展的瓶颈。为此,协会采取合作办学形式将筹备组建中国演艺设备科技学院,培养复合型技术人才,为演艺设备行业发展提供持续动力。

2、筹备开展个人职业技能评定工作,为人才成长提供发展环境。按照《国务院机构改革和职能转变方案》与人力资源和社会保障部颁布的《行业组织有序承接专业技术人员水平评价类职业资格具体认定工作实施办法(试行)》,经协会多年的努力工作,2015年国家职业分类大典中新增了“演艺设备工程技术人员”的条目。我们要组织力量、精心准备,按有关程序及规范稳步推进“演艺设备工程技术人员” 的技能评定工作。逐步提高专业技术人员的技术能力和技术水平,填补行业个人职业技能评定空白。

----实施演艺设备行业品牌推广战略工程。随着市场经济的不断发展,品牌经济是市场经济发展到一定阶段的必然要求。

1、着力培育推广一批中国演艺设备行业国内、甚至国际知名品牌。中国演艺设备行业发展到今天,培育行业自主产品、服务、企业品牌建设应摆到重要位置。协会将大力支持协助企业在申报知识产权、著名商标、技术专利等方面的工作;并积极组织行业进行品牌企业、品牌产品、品牌服务、优质工程、知识产权、技术进步等公益性推广活动,大力宣传,扩大影响,在实施“走出去” 的国家战略行动中,提升国产品牌的影响力和竞争力。

2、着力培育“中国国际专业音响·灯光·乐器及技术展览会”这一国际知名品牌。创新展览的新模式形成新格局,构建一个线上线下结合的展示、体验、交易服务平台。线下部分,以首都北京的中国政治文化中心地位为依托,最大限度地发挥展会的品牌效应和品牌价值,继续办好每年一届的具有国际影响力的“中国国际专业音响·灯光·乐器及技术展览会”,同时,联合相关行业组织深度紧密合作、相互支持,“以展带会、以会促展,会展齐飞”。线上部分,构建一个以展览展示、信息发布、咨询服务、技术中介、在线交易、技术评估、技术推广、综合配套等服务为主要内容,以专业、精品、高端为发展方向,使之成为企业品牌、产品品牌、服务品牌集中展示大舞台,技术推广大平台。

3、着力培育“演艺设备工程企业综合技术能力等级评定”权威品牌。协会开展的演艺设备工程企业综合技术能力等级评定,对规范行业市场行为,发挥了重要作用,得到了文化部文化产业司的充分肯定,其公信力、权威性与美誉度得到了社会高度认可。要继续毫不动摇地发挥演出场馆设备专业委员会的作用,毫不动摇地坚持公平、公正、公开的评定原则,锻造行业含金量最高的权威品牌。同时,要根据行业的发展,与时俱进,不断完善、拓展提高专业技能的覆盖面,为规范行业市场发挥更大的作用。

4、着力培育《演艺科技》行业科技期刊的权威性及行业知名网络媒体品牌的影响力。《演艺科技》期刊及演艺科技网络传媒,要努力成为文化科技发展政策、行业市场动态的发布窗口,艺术与技术交融发展的展示窗口,演艺行业学术技术的交流平台,国内外新产品、新技术的展示平台,品牌企业、品牌产品、品牌服务的宣传平台,行业精英风采的宣扬阵地。要把握现代传媒发展的特点,紧跟现代传媒发展趋势,建立健全中国演出装备信息资源数据库,整合全行业人才、设备资源,形成全国演出装备资源共享大数据平台,服务于全国文艺演出、舞美制作,促进演出科技与艺术的交融发展。

----实施演艺设备行业学术技术体系战略工程。

为紧跟当前国际、国内行业产业创新技术及应用技术的发展,解决当前相关院校课程与产业脱节的现状, “十三五”期间,协会将依托相关高等院校、职业技术学院、科研院所、企业研发人员及演出场馆设备专业委员会专家,探索联合共建面向演艺设备行业的学术技术体系及专业教学培训体系的新模式。

1、协会筹备组建中国演艺设备行业学术技术系列专著编写委员会。演艺设备行业是一个专业程度和技术要求较高的领域,涉及到相关专业技术门类和诸多基础学科。“十三五”开始,协会将在原有的“中国演艺设备技术专业丛书”编写组的基础上,进一步组织行业相关学者专家,分门别类继续撰写并引进编辑出版一套基础性学术技术理论专著丛书。以此为起点,构建中国演艺设备基本技术理论体系,为行业由大到强、走向世界奠定基础。

2、协会筹备组建中国演艺设备行业专业技术系列教材编写委员会。我国是演艺设备生产大国,也是消费大国,在各类高新技术向演艺设备产业领域加速聚集、转移与转化发展过程中,行业专业技术人才培养滞后,行业从业人员素质与能力不足的现实日益突出。“十三五”期间,协会将组织相关院校、研究院所、企业研发中心及演出场所一线专家,分门别类编写一套演艺设备行业技术教材,为培养复合型人才奠定基础,不断满足企业发展及文化演艺市场的需要。

3、协会筹备组建中国演艺设备行业国内外著名演艺重点工程应用案例系列丛书编写委员会。随着中华民族伟大复兴进程,综合国力不断增强,我国逐步走向了世界政治、经济、文化等舞台中心。从奥运会、世博会、APEC会、G20峰会及党和国家盛典活动等等,中国演艺设备行业从业人员用聪明智慧与辛勤汗水,呈献给世界顶级技术与艺术完美融合的一场场文化盛宴。“十三五”期间,协会将开始组织相关专家、企业等总结提升编写中国演艺设备行业参与国际、国内演艺重点工程应用案例丛书,树形象、强品牌,促发展。

4、推出一批全国演艺设备行业企业家,向国际上推出中国演艺设备行业专家。“十三五”期间,协会将重点加强企业家队伍和演出场馆设备专业委员会建设的基础上,着手建立权威的中国演艺行业专家资源库。在国内专业灯光、专业音响、舞台机械、剧场工艺、音视频等方面,逐步吸纳相关高端跨界专家,坚持开放发展,加强走出去、引进来,实现合作共赢。

----实施演艺设备行业检验检测评价体系战略工程

围绕培育演艺科技服务业态与促进演艺设备产业快速发展两条主线,把握创新力转化为现实生产力的主攻方向,坚持“搭建平台、整合资源”的战略思想,以创新体制机制为根本,以新一代高新技术为手段,以功能性平台建设为支撑,注重技术集成与服务集成,打造面向演艺设备行业的科技服务生态系统,推动产业做大做强。

1、合作共建中国演艺设备行业检验检测公共平台。整合资源,加强合作,构建专业灯光、专业音响、舞台机械检验检测中心,为演艺设备行业提供专业化的服务。同时,构建线上检测申报系统平台,建立网络式检验检测结果数据库,降低企业检验检测成本,提升检验检测效率。逐步实现中国演艺设备专业检验检测中心的平台服务。

2、建立标准化服务机制。加强与全国剧场标准化技术委员会、全国文化馆标准化技术委员会、全国文化娱乐场所标准化技术委员会、全国音频、视频及多媒体系统与设备标准化技术委员会等合作,联合企业、标准与质检机构、高校、科研院所,建立和完善演艺设备技术与服务标准体系;提升企业参与标准制定修订的积极性,推动创新技术快速转换为行业标准;通过与检测机构、招标单位等机构合作,扩大标准采信范围和领域。“十三五”期间,深入贯彻落实国发[2015]13号《深化标准化工作改革方案》精神,积极响应国家标准体系改革要求,在深入市场调研的基础上,计划编写20项行业及国家级标准规范。

----实施联动合作共享共赢战略工程

“十三五”期间,协会商会与主管部门脱钩工作将进一步贯彻落实。这是国家加快转变政府职能,促进协会健康稳定发展,发挥更大作用的重要部署,协会要抓住机遇主动作为,培育发展新动力,拓展发展新空间。

1、努力接受政府转移职能,拓宽服务领域,赢得更大的发展空间。协会要在接受政府转移公共职能、政府购买服务、提供税收优惠、健全社会保障等方面,主动作为服务行业;在参与相关立法、政府规划、公共政策、行业标准和行业数据统计等事务,充分发挥其在行业指南制定、共性技术平台建设、第三方咨询评估、承担科研项目、评定、国际经济交往等方面主动作为发挥作用;要把演艺设备行业发展壮大成为国家文化产业组织体系中的重要支柱,组织行业专家及企业有效承担国家文化创新工程、文化部及其他部委文化科技规划及科研课题项目,争取政府在政策、资金等方面对行业的支持。

2、拓展国内外相关协会、商会、学会合作,为行业企业发展提供交流学习展示的舞台。要进一步加强与国外相关协会,特别是欧美行业协会交流、合作,学习国外有益的办会经验和理念,拓宽国际视野,拓展国际市场;要加强国内行业的横向联系,采取不同的合作形式与国内相关协会、商会、学会相互支持,促进相互间的交流,为企业发展创造好的环境,合作共赢。协会每年将组织1-2次赴国外行业专业考察活动。加强组织行业开展不同层次的技术交流活动。

3、拓展网络服务空间,促进企业向互联网经济发展。协会将以“互联网+”会员管理、PALM EXPO展、工程咨询、演艺设备工程企业综合技术能力等级评定、教育培训、媒体传播等,积极探索建立互联网服务平台;积极鼓励企业实施“互联网+”行动,发展物联网技术应用,培育以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的新优势,支持企业以互联网为平台的商业模式、供应链、物流链创新,促进行业企业向互联网经济发展。

四、保障措施

1、加强协会内部建设,确保“十三五”规划目标任务落到实处。建立健全以《章程》为核心的法人治理结构,健全科学民主的决策机制,建设坚强有力的领导班子。加强党组织建设,成立监事会,完善监督机制。建立健全人才培养、吸引、使用、评价、激励机制,建设一支服务为先、业务过硬、结构合理、充满活力、团结奋进、运转高效的常设办事机构工作队伍。加强会员队伍质量建设,引导会员向诚信、自律方向发展。

按照民政部的要求,落实《地区分会工作条例》。协会各个地区组将逐步拓展提升为地区分会,有效发挥厂商、工程商、行业专家的作用,进一步整合协调,打造三位一体的行业协会基层组织新模式。构建协会联系地区政府相关部门、行业专家、学者,服务于广大会员,促进地区演艺设备行业发展的重要平台。

2、坚持开放联合,实现协同增效。协会是我家,发展靠大家,集成协会内部各类资源,形成跨行业、跨领域、跨区域协同合作工作机制,集聚协会内部人力、物力、财力形成合力,大型龙头骨干企业要发挥带头引领作用,主动承担重点项目、重点任务,充分利用各种社会资源,调动全体会员参与的积极性、主动性、创造性,最大限度地发挥出协会的整体优势。

3、建立产学研研发基金。充分利用协会入选国家科技部面向演艺设备行业科技服务业试点单位的有利条件,在财政资金支持的前提下,发起设立“演艺设备产业发展基金”。整合财政资金和社会各方的资金力量,委托专业的投资机构进行管理。通过产业基金的运作助推行业整合、助力优秀企业做大做强、挖掘自有高技术的产业价值。基金将以研发、投资等方式向演艺设备行业内有潜力企业提供资金支持,帮助企业整合产业链资源、提升战略规划能力,培育行业龙头企业、推动产业升级。

4、建立专家工作组,完善工作机制。为科学落实协会“十三五”规划,协会将根据不同的工作方向与工作任务,组建相应专业工作组,深入调研论证、科学规划,加强顶层设计,制定可行方案,提高决策科学化水平。协会要加强领导,协调各方,完善并优化工作机制,加强制度建设,监督各项任务科学有序开展。

实现“十三五”时期发展目标,任务繁重。全体会员单位要同心同德、群策群力、科学实施、有序推进,确保规划目标任务落到实处,为实现中国演艺设备行业由大到强,我国跨入世界演艺设备强国行列而努力奋斗!
 
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